抓住重要战略机遇期 夯实发展基础 乘势而上促发展

浏览量:2795 作者: 来源: 时间:2011-01-26 【字号:

——落实集团公司工作会议精神系列评论之一

本网评论员

集团公司2011年工作会议在完成各项既定议程后,圆满闭幕了。我们对大会的胜利召开和闭幕表示热烈祝贺!

这次会议全面深入、实事求是地总结了集团公司2010年及重组以来所取得的成绩,研究部署了2011年的工作,提出了“十二五”规划目标和任务。这次会议,鼓舞了士气、统一了思想、提高了认识,新的规划目标、新的安排部署既催人奋进,又切合实际,不仅对我们抓好“十二五”开局之年的各项工作具有重要的指导意义,而且对集团公司的长远发展具有深远的历史意义。

  集团公司以战略的思维,牢牢把握科学发展主题,提出到2015年在2009年的基础上实现翻两番的战略目标。这是对当前国内外形势正确分析判断后,做出的科学的战略决策,符合今后五年乃至更长一段时期的发展大势,符合集团公司的实际。

当前,和平、发展、合作仍然是当今世界的主题,全球经济运行的总趋势依然向上,我国发展的内在优势和长期向好趋势将继续保持,扩大内需,增加收入,提高人民生活水平,实现消费升级,将大幅增加消费需求,集团公司处在重要的战略机遇期。

能否抓住这一重要的战略机遇期,是实现集团公司做强做优做大的关键。机遇与挑战并存。尽管在发展的进程中,还会遇到这样和那样的困难,但思路已经明确正如俞海星总经理所作的工作报告和陈鄂生董事长在总结讲话中所指出的:认真抓好资源整合,不断延伸产业链,充分运用科技和资本两个轮子加快向实业的转型,积极走出去运用国际国内两个市场、两种资源。。。。。。只有抓住并利用好这一难得的战略机遇期,保持较快的发展速度,不断夯实发展基础,努力做强做优做大,才能实现我们的战略目标。

机遇稍纵即逝,挑战无时不在。抓住机遇、科学发展、再创佳绩,我们在新的起点上期待新的跨越。

新思路、新部署,我们的工作方式也要在实践中转变并适应,积极探索新方法、新模式,不同企业也有着不同发展内涵,需要我们深入挖掘自己的内涵,找准发展定位和发展方式。如此,才能不错失战略机遇期,抢占到各自的未来发展制高点。

认真贯彻落实好这次工作会议的精神,我们要把思想统一到中央对国际国内形势的科学判断上来,统一到集团公司对“十二五”发展的决策部署上来,牢牢抓住发展机遇,克服各种困难和挑战,坚定不移地迈向既定目标。

  “五年看三年,三年看头年”。“开好局、起好步”至关重要。每个企业、每一名干部职工都应该以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,把规划指标分解好,把措施制定好,把工作落实好,早安排、早部署、早着手,以2011年的良好业绩,实现“十二五”的“开门红”。

 

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