2022年4月18日下午，海诚股份党委以视频会议形式，召开2022年度第一次理论中心组（扩大）学习会。会议主题是“科技引领、创新赋能”。会议由公司党委书记、董事长赵国昂主持，公司领导班子成员、总部职能部门负责人、各直属党支部书记、技术研发中心员工等31人参加了学习。
会上,公司党委委员、副总裁、技术总监周原以《科技引领、创新赋能——海诚技术、研发工作介绍》为题作了主题发言。发言从技术研发板块主要工作，海诚技术、研发板块的问题思考，以及“十四五”科技发展规划及设想等三个方面七项内容，对公司技术研发的现状和问题进行了分析，阐述了公司科技创新工作的成效与展望。
与会领导班子成员围绕会议主题，分别结合学习情况和工作实际进行研讨。一致认为：一要高度重视技术研发创新工作；二要用好政策、整合资源，激发科技创新强劲活力，强化成果运用；三要聚焦引进和孵化，强化科技创新型人才队伍建设；四要树立正确导向，建立健全中长期激励机制和容错纠错机制；五要提高政治站位，推动党建工作与科技创新深度融合。
最后，党委书记、董事长赵国昂谈了学习体会和思考，并对科技创新工作提出了具体希望和要求。
他表示，去年以来，公司提出要打造持续推进的“三支箭”，其中的第二支箭就是建立技术创新平台。目前已经配套制定了《“十四五”科技发展规划》，明确了重归以“核心工艺技术”为中心的工程服务，使公司成为轻工工程服务领域技术的“策源地”。近期，公司入选了“科改示范企业”名单，要以此为契机，打好市场化的机制改革突破、科技创新能力的提升突破“组合拳”“制胜拳”，实现向改革要红利、以创新促发展。
他指出，一要以高度的政治站位，深刻领会科技创新的战略意义。要认真学习习近平总书记关于科技创新领域的重要论述，深刻领会党中央着眼实现高质量发展和建设社会主义现代化强国作出的重大战略决策。结合企业自身的重点规划和目标，清醒认识到企业的科技创新工作是势在必然，意义重大。二要以强烈的责任意识，深入思考带来的新机遇，共塑核心竞争力。全面推进科技创新、启动科改示范行动是公司在深入研判新一轮科技革命和产业变革的潮流、趋势、规律的基础上提出的重大战略，是着眼未来构建战略优势的关键一招，是准确识变、科学应变、主动求变的具体体现。要严格遵循《科改示范企业综合改革方案》，按照台账明确的任务分工，逐层逐级落实责任，确保既定改革目标和举措按计划推进并落地见效。三要以强烈的使命担当，充分发挥科技创新的先导、支撑、驱动作用。要以实践《“十四五”科技发展规划》为抓手，通过技术提升，重塑海诚未来发展和竞争新优势，持之以恒地培养科技创新人才，构建科技创新文化和生态。
他强调，科技创新助力高质量发展，不仅需要抉择时的勇气，目标上的专注，更需要执行中的坚韧，协同里的胸怀。积少成多，久久为功！