3月9日上午，保利中轻召开海诚股份科技人才专项调研视频会议。保利中轻党委副书记、总经理王珂灵出席会议并作讲话，保利中轻副总经理蔡木易、肖金龙，总工程师曹春昱等参加调研。保利中轻总经济师、海诚股份党委书记、董事长赵国昂，党委副书记、总裁陈荣荣，班子成员李义民、周原等在海诚股份上海总部视频会场参加会议。
会上，王珂灵就开展科技人才专项调研强调了要求。他指出，开展此次科技人才专项是在国家科技体制改革的大背景下，梳理盘点现有人才，明确培养目标以适应国家科研改革、集团人才体系建设及企业自身发展的需要。
海诚股份人力资源管理中心主任陈萍围绕主题，从人才发展现状、对比分析及短板、近年采取的人才措施和成效、后续的工作思路和目标计划、需要集团支持的工作等方面作了详细汇报。
随后，海诚股份领导及相关部门负责人分别作了补充、交流。
赵国昂强调，海诚股份要着重做好四方面工作：一是要做好人才盘点，明确需求，改变存量，扩大增量。二是要面向客户、面向技术、面向管理做好人才分类。三是在国家的一带一路政策推进下，加强海外人才队伍建设，重建海外市场体系。四是明确人才的定义，复合型人才要具备“九个字”，在技术能力上“全、精、前”，市场能力上“勤、敏、粘”，管理能力上“高、综、宽”。向上级要政策、向机制要机会、向市场要资源，要从单打独斗的游击队转为协同作战的集团军，把整个海诚的力量组织起来，人才组织起来。
陈荣荣指出，人才的核心是“选用育留”，要针对每一个岗位搭建素质能力模型，为各级人才发展建立通道；要做人才流失分析，摸清人才去向和现有人力资产情况。
听完海诚股份情况汇报后，肖金龙、曹春昱分别就科技人才调研后续工作等提出了要求。蔡木易作了总结讲话，他强调，科技人才调研工作要结合海诚股份转型发展，找出对标企业，确立不同类型人才的模型；要明确科技人才需求、定义、短板及补足方式，明晰人才战略目标；要系统梳理现有科技人才激励政策并要做好外部薪酬调研。
保利中轻科技管理与产业推进中心、人力资源部等部门负责人，海诚股份总部相关部门负责人等参加了调研会议。