为贯彻落实海诚股份“十四五”规划的要求部署，进一步提升企业精益化管理水平，树立科学的经营发展理念，打造一支学习型、成长型、精益型的管理团队。1月21日，海诚股份举办中高层管理人员财务思维与精益管理专题培训，公司党委书记、董事长赵国昂，党委副书记、总裁陈荣荣等参加培训，海诚股份领导班子、总部职能管理及业务部门负责人、各子企业主要负责人现场参会，部分子公司领导及相关部门负责人在分会场视频参会。此次培训由海诚股份人力资源管理中心主办。
培训特邀上海浦东金融促进会金融研究院主任、高校特聘教授马军生博士，中国人民大学、清华大学总裁班特聘讲师、精益管理实战专家袁军分别以 《管理者财务思维》 、《降本增效——精益管理落地的实战抓手》为题进行了专门授课。
培训会上，马军生从管理者财务思维与三大报表分析、财务指标解读与应用两方面讲授了新形势下管理者应该具备的财务新思维，拓宽财务知识层面，提升个人综合素养。袁军则围绕“识别精益抓浪费”“降本增效抓转换”两个模块阐述了精益管理的发展、来源、本质与难点，对传统管理转变为精益管理的方法与工具进行解读。两场专题培训讲解生动，内容丰富详实，与会人员均表示获益良多，深受启发。
2022年是海诚股份创新发展的“执行年”“精益年”，此次培训旨在对标优秀企业深入学习，一方面能够使每位管理层干部从项目经营管理思维向企业管理思维转变，实现业财融合；另一方面，学习“精益”理念，思考如何借鉴生产型企业的管理经验，转化为工程公司所需要的"精益管理"。最终做到学有所获，思有所为，把学习成果转化为工作的具体实践，不断提升企业管理水平，以价值创造收益，助推企业管理上台阶、攀高峰，以创新和精益推动海诚股份高质量发展。