12月22日，海诚股份党委副书记、总裁陈荣荣，副总裁周原等领导莅临南宁公司指导机构改革工作，组织召开干部大会。会议由南宁公司党委书记、董事长彭小平主持。
会上，陈荣荣首先围绕“对南宁公司改革和规划的思考”作主题讲话。陈荣荣从经营业绩、组织管理、科技创新、可持续发展、干部人才、反思危机等方面分析了南宁公司当前发展面临的问题，并从调整企业经营管理模式、提升企业核心竞争力、打造智能数字化平台等方面指明了南宁公司改革的方向。陈荣荣指出南宁公司要直面改革发展中的问题和阻力，继续组织变革、流程再造，上下一心、壮士断腕、重新出发。
陈荣荣强调科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。高质量的专业策划能力、组织能力，产品再造和集成能力，数字化和智能化转型能力是企业实现高质量发展所需要的核心竞争力，南宁公司要开展头脑风暴，打破惯性思维，找到公司发展的第二条曲线。大家要一起思考、探索，思考和探索多了才能在“不确定”的世界中把握“确定”，走向成功。
周原也分享了海诚本部改革的成功案例，以及海外工程总承包项目的宝贵经验，为南宁公司下一步组织变革、流程再造、经营发展提供了重要的理论和实践性指导。周原指出，要通过提高技术能级创造高价值产品，通过升级作业手段提高工作效率，通过提升企业品牌扩大市场份额，通过人均产值的增长给予员工更多回报，通过理念更新创造员工满意的职场环境，实现企业改革的愿景。
彭小平作表态发言。彭小平感谢海诚股份领导对南宁公司问题和困境的剖析与警醒，对南宁公司改革和发展的鞭策与指导，并表示，南宁公司将紧紧围绕组织变革、数字化转型等主题，抢机遇，抓落实，集思广益，加快步伐，推动南宁公司高质量发展。
参加干部大会的有南宁公司领导班子、各部门中层以上领导、助理、副总工、组长、项目经理代表等。