11月27日至28日，海诚股份在上海召开了2021年度财务工作会议，公司党委书记、董事长赵国昂，党委副书记、总裁陈荣荣出席会议，会议由财务总监兼董事会秘书林琳主持。
赵国昂在讲话中对公司财务管理工作取得的成效给予肯定，他指出，要进一步加强全面预算管理，坚持“问题导向、目标牵引、改革助力、创新赋能”的整体思路，不断推动财务管理工作“做强、做实、做优”。
赵国昂结合新发展阶段公司面临的新挑战，对下阶段财务管理工作提出具体要求：一、不断加强学习，努力提升综合能力素质；二、大力推进财务专业化、标准化、数字化、智能化建设工作，不断探索财务管理工作新突破；三、全面落实财务精细化管理，有序开展全成本核算工作；四、树立现金为王的理念，持续加强“两金”管控力度，建立长效机制，提升经营质量；五、坚持原则底线，健全财务规章制度，切实做好财务管理监督工作；六、强化组织建设，努力培育海诚股份专家智库型财务人才队伍。
陈荣荣重点强调了业财融合以及数字化管理的重要性。他在发言中指出，财务人员要主动融入业务，参与项目管理的全过程，努力成为企业未来发展的复合型人才。在企业数字化转型过程中，财务人员应当具备创新性、前瞻性思维，不断提升数据采集的真实有效性，并形成自动分析自动纠偏的长效机制。
林琳就海诚股份2021年前10个月的业绩完成情况及总部财务工作的进展情况进行了总结分析，对总部财务人员的职责定位以及2022年公司财务的重点工作做出了明确部署。
会上，各单位也分别就财务管理质量提升、做好全成本核算、财务人才队伍培养建设以及“两金”压降举措等进行了专项汇报。公司财务资金管理中心相关工作负责人还围绕财务核算标准、财务系统数字化建设及税收风险管控、预算编制标准化体系以及资金管理制度等方面进行了详细介绍解读。