3月31日，海诚股份党委副书记、总裁陈荣荣，财务总监、董事会秘书林琳，副总裁陈志明等一行赴长沙公司调研。
31日上午，陈荣荣、林琳分别和各生产部门以及财务部负责人进行了谈话，了解生产经营一线工作相关情况。
31日下午，陈荣荣主持召开座谈会，听取长沙公司工作汇报。长沙公司董事长谢显国代表班子从“十四五规划”推进落地情况、干部年轻化工作存在的不足、PVC及鹏昇等重大项目的近况及后期想法、化工资质升级办理及相关业务推进等方面，综合汇报了近期工作情况。长沙班子成员就分管行业部门相关情况进行了补充发言。
听完工作汇报后，陈志明指出，海诚股份正在进行组织机构调整，长沙公司要予以高度关注，深入思考如何紧跟上级公司改革步伐。他还对加快干部年轻化队伍建设以适应公司的长远发展、加强对分包的监管以防范化解风险、提升设计工作标准化建设以提升工作效率、加强对PVC项目管控等工作提出了具体要求。
陈荣荣结合干部访谈了解到的情况，对做好下步工作强调了三点要求：一是要围绕组织变革、资源配置、商业模式、数字化转型等，以“当下我们在哪里”“我们需要解决的问题”“我们要向何处去”为题在全体干部职工中开展“头脑风暴”，通过解放思想、凝聚共识，解决专业规模积累弱、职能管控赋能弱、竞争力不能持续向前等问题；二是要围绕战略做好人力资源部盘点和规划，相关部门要及时做好“人力资源资产负债表”，计算好人力资源投入的损益，为公司数字化转型、组织架构调整、降低成本提高效率等提供参考；三是要打破惯性思维，加强班子队伍的专业搭配，加快干部队伍年轻化建设。