10月21日，中轻集团党委书记、董事长张万顺，党委副书记、董事、王珂灵，董事会办公室主任邓欢一行莅临海诚股份调研指导。海诚股份党委书记、董事长徐大同，党委副书记、副董事长、总裁张建新，副董事长赵国昂等陪同调研并参加座谈。
徐大同首先代表海诚股份领导班子就今年1至9月的生产经营完成情况、改革发展任务推进情况、国际化经营及国际化战略推进工作等作了汇报。
张建新汇报了战略规划推进、子公司管理、建章立制、内部资源整合、品牌宣传等方面工作进展情况。
班子其他成员结合各自分管工作分别介绍了党建、新闻宣传、内部业务协调、总承包业务与资源整合、信息化和数字化建设、国际化经营、技术管理平台建设、上市公司资本运作、专业人才选拔等工作情况。
听取汇报后，王珂灵指出，海诚股份要深入抓好党建基础工作，确保制度流程规范严格；要加快推进“三项制度改革”，多出成果和经验；要继续加强品牌宣传工作，不断提升企业品牌价值；要坚持以设计为本，同时积极思考培育可持续的新的利润增长点。
张万顺作重要讲话。他表示，自今年6月领导班子调整之后，海诚股份在徐大同董事长和张建新总裁的领导下，按照年初制定的工作计划，有序推进各项经营管理任务和发展改革任务，取得明显成绩。海诚股份领导团队在工作中勇于发现问题、亮出问题、找准问题、解决问题，既体现了领导班子存在的价值，又有利于企业的发展进步。他要求：一要有清零与刷新自我的精神。海诚股份未来的业务发展要结合市场的变化，要适时清零与刷新自我，重新思考企业存在的价值，成为中国轻工设计服务行业的骨干企业。二要有崇高的价值目标。海诚股份要思考企业的价值所在，要致力于为社会作出更大贡献，实现企业经营效益的提高，激发员工的活力，实现收入的提高。三要继续做好建章立制。建章立制是保证企业文化建设有效开展的基础，要围绕业务、队伍、财务、党务四个方面，通过开展技术化、数字化等工作，建立良好的组织架构，打造一支风清气正的团队来实现业务目标和财务目标。
徐大同最后表示，海诚股份一定会在中轻集团正确领导下，将业务做好、改革做好，坚持问题导向，及时解决问题，不辜负集团领导的期望，为把中轻集团建设成为国内领先国际知名的轻工科技创新产业集团作出更大贡献。