9月26日-27日，中国海诚股份共同举办了2013年本部项目经理培训，公司高管、生产部门正所长、分管总包副所长、总包施工现场技术专家组、技术专家委员会、项目经理以及相关专业部门、职能部门等近百人参加了培训。
培训主要包括项目现场实地参观、项目案例研讨及总包项目新制度宣讲等内容。大家实地考察了即将竣工的王子项目现场，并在接下来的一天多时间里探讨了项目案例、总包项目风险防范等诸多总承包管理实施中的热点问题。课程结束后，还举行了总包施工现场技术专家组、技术专家委员会成员及获得资格的项目经理的颁证仪式。
最后，严总作总结发言，对两个专家组今后的工作寄予了厚望，并对今后的工作提出了要求。他要求，生产部门在规避风险的同时要进一步开拓市场；各所一把手要亲自推动总包项目；项目经理要在实施中发挥主导作用、尽心尽责；职能部门更是要敢于担当，与生产部门同舟共济。
此次培训在热烈的气氛中落下帷幕，并取得了预期的良好效果。