6月19日，中国海诚股份召开了总承包风险管控调研会议，参加会议的有中国海诚总院院长陈鄂生，党委书记张静之，副院长禹春武，总会计师童云翔，中国海诚股份副总裁张建新、徐大同，财务总监胡小平，总裁助理、造纸事业部总经理戚永宜，各子公司总承包分管领导以及项目管理部、造价部、采购部、合约部、财务部负责人等参加了会议。会议由公司总裁严晓俭主持。
会议首先由武汉公司、长沙公司、中轻建设和海诚本部的项目经理或代表分别介绍摩洛哥医疗诊所项目、湘丰特纸项目、阿尔及利亚大学城四千床位和越南安化浆厂项目的背景、现状、风险和采取措施，与会领导认真听取了四家的报告，并就相关问题提出建议、发表意见。接着项目管理部马云杰就成立专业化部门，对总承包项目进行全过程管理的作用和必要性进行了深入探讨。财务总监胡小平就如何规避风险，实施好预算和决算等方面作了发言，分管总承包副总裁徐大同也就开展总承包必须坚持的几项原则、如何积累经验、逐步走向高端谈了自己的看法。
接下来的会上，大家还就一些总承包实施过程中常遇到的问题进行了探讨。
讨论结束后，总院张书记和陈院长分别作了重要讲话。会议最后由严总裁作了总结讲话。
与会者纷纷表示，本次会议务实而高效，对四个项目总承包的经验、存在风险和下一步实施办法进行了梳理。尤其是在总承包和境外工程风险的规避方面，会上大家发表了很多真知灼见，并希望今后能建立交流经验的平台。与会领导强调，会后对这些意见要加大落实力度，坚定不移地推动总承包，做大做强，为海诚的跨越式发展，真正成为国内一流、国际知名的工程公司奠定基础。