根据中国海诚股份战略和发展的需要，公司人力资源部于7月13日——15日在上海举办了为期三天的“管理技能训练营”，来自海诚本部及子公司的近70位管理人员参加了本次培训。
三天的培训课程分别是：《战略执行》、《压力和情绪管理》以及 《执行力提升》。在三天的培训中三位资深的咨询顾问分别就基于战略导向的工作理念和方法、如何根据公司总体战略来建立部门战略和二级单位战略，如何有效提升执行力以及如何认识压力、应对和管理压力与参加的学员作了分享和交流。在互动式的学习过程中，管理人员踊跃参与，积极与咨询顾问探讨案例，交流成功与失败的经验，气氛非常活跃。
尽管是从百忙中挤出时间，而且还放弃了双休日的休息，但参加学员毫无怨言。很多学员对这三天的培训给予了高度的肯定，认为培训充电对自己理念的转变和技能提升是非常有帮助的。三位咨询顾问也对海诚管理者们认真学习、积极探究的精神给予了高度肯定。
结合《战略执行》培训，当天晚参训人员还就如何制定部门和二级单位的战略进行了交流研讨。
中国海诚总院的院长、中国海诚股份的董事长陈鄂生先生也亲临培训现场看望培训学员。